威廉体育

7月27日，，，，，，WAIC 2025进入第二天，，，，，，新华社在威廉体育技术展台对威廉体育技术高级副总裁兼首席运营官（COO）俞海斌进行了专访，，，，，，萦绕流程工业智能化升级、AI大模型技术壁垒及企业持久战术发展深刻互换。。。。。。

流程工业正站在转型升级的关键路口。。。。。。面对高耦合、长周期、强安全要求的复杂系统，，，，，，仅靠传统的自动化和数字化伎俩已难以满足企业对安全、质量、效益、低碳等多指标协同的更高钻营。。。。。。威廉体育技术正是基于这一判断，，，，，，明确提出将自身定位为“工业AI公司”，，，，，，以自主可控的AI技术深度赋能流程工业的智能化转型。。。。。。

流程工业的三级跳

俞海斌以为，，，，，，在流程工业领域，，，，，，从自动化到数字化再到智能化的演进是技术迭代、产业需要与生态发展共同作用的必然了局。。。。。。自动化阶段以DCS为代表，，，，，，实现了过程节造，，，，，，让出产更不变靠得住；；；；；；数字化阶段构建起全流程的数据采集与分析能力，，，，，，构建全域感知；；；；；；智能化阶段则通过AI与工业机理的深度融合，，，，，，赋予系统“智慧大脑”，，，，，，实现从感知、分析到决策、执行的自主关环。。。。。。

随着物联网、云推算、AI迭代与成本降落，，，，，，高质量、高覆盖的过程与业务数据成为燃料，，，，，，边缘与云推算力及统一工业智能平台提供载体，，，，，，机理与AI的融合让大模型靠得住且可诠释，，，，，，既懂工艺又懂算法的复合人才在政策的保险下进入前沿钻研阵地，，，，，，涵盖产品、渠路、科研的盛开生态持续注入动能，，，，，，智能化时期的效能提升量级远超以往。。。。。。这一趋向不仅是技术发展的天然延长，，，，，，更是流程工业应对能耗、安全、碳排放等挑战的最佳蹊径。。。。。。在这一智能化转型过程中，，，，，，谁更懂行业、谁更切近现场，，，，，，谁就能率先走在前劣祝。。。。。

怪异优势：威廉体育技术三大护城河

“这正是威廉体育技术的怪异优势地点：我们不是从通用AI跨界而来，，，，，，而是在流程工业深耕三十余年的‘原生玩家’，，，，，，在数据基础、技术关环和生态系统三方面形成了强有力的支持。。。。。。”

· 行业Know-how与数据厚度：威廉体育技术深耕流程工业，，，，，，三十多年部署10万套节造系统，，，，，，沉淀了1亿I/O点数的工业数据，，，，，，并能精准挖掘数据与工艺的内涵法规，，，，，，实现从“拥罕见据”到“读懂数据”的逾越。。。。。。

· 技术关环能力：在工业领域，，，，，，节造系统是所有AI执行执行的硬件基础，，，，，，威廉体育技术陆续14年蝉联国内DCS市场占有率第一，，，，，，具备将AI算法与节造系统无缝集成的能力，，，，，，实现从感知到决策到节造的齐全关环。。。。。。

· 重大的用户生态：威廉体育技术服务于3.5万+企业，，，，，，行业覆盖面广、客户基础扎实，，，，，，为AI场景验证与规模复造提供了丰硕的利用场景。。。。。。

正是基于这样的数据、技术与生态基础，，，，，，威廉体育技术成功打造了面向流程工业的功夫序列大模型TPT（Time-series Pre-trained Transformer）。。。。。。该模型针对陆续性、高耦合、长周期、多尺度、模式复杂的时序数据特点进行专门设计，，，，，，通过天生式AI框架融合装置级出产、工艺、设备及质量数据进行预训练，，，，，，统一支持质量预测、异常预警、故障诊断、工艺优化蹬爪用，，，，，，突破传统工业软件碎片化局面，，，，，，并支持少量或零微调跨装置、跨工况复用。。。。。。

例如，，，，，，在石化催化裂扮装置，，，，，，TPT可提前30分钟鉴别机泵振动异常并给出措置建议，，，，，，预防非打算；；；；；；；；；；；；在氯碱废水pH节造场景，，，，，，TPT实现前馈调节，，，，，，将正本需6-8幼时的人为操作压缩至1幼时内自动实现，，，，，，显著提升效能与不变性。。。。。。实际证明，，，，，，针对传统伎俩难以解决的工业难题，，，，，，TPT拥有怪异优势，，，，，，一个模型支持多个场景，，，，，，推动工业AI从“能用”走向“好用、普用”，，，，，，全面加快流程工业的智能化过程。。。。。。

ALL in AI：一张蓝图分层落地

AI对流程工业的刷新不止于单点提效，，，，，，而在于沉构底层运行逻辑。。。。。。传统模式依赖单点优化和人为经验，，，，，，AI推动其向“全局智能协同”转型：工业软件状态进化为可自主执行的“智能体”，，，，，，实现数据感知、分析决策、关环节造的齐全链路；；；；；；同时买通出产与运营数据流，，，，，，在安全、质量、低碳层面实现精准管控，，，，，，在供给链、排产、能源治理层面提升全链条效能。。。。。。

萦绕“ALL in AI」亟略，，，，，，威廉体育技术已造订分档次执行路线：

内部运营提效：将AI工具全面嵌入研发、采购、销售、治理流程，，，，，，提倡全员拥抱AI，，，，，，提升内部运营效能；；；；；；

新老技术融合：在现有软硬件系统中深度植入智能算法等AI能力，，，，，，使传统产品升级为“会思虑”的智能载体，，，，，，更精准地为客户创造价值；；；；；；

创新模式构建：以TPT为主题，，，，，，构建“时序智能+认知智能”双引擎，，，，，，沉构产品与服务状态，，，，，，打造“AI+”新模式。。。。。。

组织架构优化：成立工业AI事业群，，，，，，将算法研发、工程施杏注行业专家置于统一组织单元，，，，，，形成需要—算法—上线—迭代的关环链条，，，，，，沉塑了企业创新基因。。。。。。

面向更长远的将来，，，，，，威廉体育技术将把“深耕现场”作为不变的底色，，，，，，把“ALL in AI”作为前进的号角，，，，，，让安全、质量、低碳、效益在实时数据与智能决策的关环中同步达成，，，，，，成为流程工业可预期、可怀抱、可复造的“新常态”。。。。。。威廉体育技术等待与全球同伴一路，，，，，，将这场由AI驱动的产业刷新，，，，，，造成一次可持续、可共享、面向将来的集体跃迁。。。。。。